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多線布局ESG,中植到底在搞什么?

發(fā)布時間: 2022-10-10 作者: 野馬財經(jīng) 瀏覽量:

在北京許多高檔小區(qū)的一角,經(jīng)常看到一排黃藍相間的“大柜子”,遠看時以為是快遞柜,近看才發(fā)現(xiàn),上面寫了幾個字——智能垃圾分類回收。

這種有別于“綠色大垃圾桶”的垃圾回收設備,是“小黃狗”智能垃圾回收機。加上北京,小黃狗目前已經(jīng)覆蓋全國42個城市,超9000個社區(qū),累計回收紙類5.88萬噸,塑料1.11萬噸,主營業(yè)務促進二氧化碳減排95.8萬噸。顯然,這是“節(jié)能減排”的一大利器。

上圖:“小黃狗”智能垃圾回收機

這只“噬碳”的“小黃狗”,是中植企業(yè)集團在循環(huán)經(jīng)濟領域的重要布局之一。除了“小黃狗”之外,中植企業(yè)集團還布局了新能源車、新能源充電、新能源物流,并投身于扶貧、防疫、救災等社會責任的承擔中,同時強化公司治理,注重穩(wěn)健發(fā)展。在ESG理念已經(jīng)成為企業(yè)發(fā)展一大潮流的當下,走在了前面。

01 從“新能源”到“垃圾回收”

ESG,是環(huán)境(Environmental)、社會(Social)和公司治理(Governance)的縮寫,是一種關注企業(yè)環(huán)境、社會、治理績效而非財務績效的投資理念和企業(yè)評價標準。

該理念可以追溯到18世紀20年代的西方早期倫理道德投資。進入21世紀后,可持續(xù)發(fā)展逐漸成為趨勢,后由聯(lián)合國規(guī)劃署于2004年首次提出了ESG投資概念。2006年,聯(lián)合國提出ESG評價體系,并推動投資機構將ESG原則納入決策之中,使得ESG投資理念走上了全球擴張的“快車道”。

在國內(nèi),ESG與“可持續(xù)發(fā)展”“雙碳目標”天然契合的屬性,也令其甫一傳入,便在各行各業(yè)生根發(fā)芽,漸成風潮。

當前火熱的新能源,因其在“減排”上能夠起到的顯著作用,已經(jīng)成為踐行ESG的明星賽道。西南重鎮(zhèn)成都,今年6月份印發(fā)的一份規(guī)劃中提出,要在2025年實現(xiàn)公交車、巡游出租車全面新能源化(純電動或氫能源)。在成都之外,從北上廣深等超一線城市輻射開來,全國的公交車新能源化也在有條不紊地展開。而在政府主導之外,特斯拉、“蔚小理”等新能源汽車也早已在民間開始流行。

“低碳風口”以極其迅猛的態(tài)勢助推新能源賽道狂飆突進,企業(yè)踐行ESG的過程中布局新能源開始流行。3月底,中植一客成都龍泉驛廠區(qū),400輛純電動車被交付到成都公交手中,它們將服務于成都“第31屆世界大學生夏季運動會”。另外,還有第二批425輛正在生產(chǎn)之中。

上圖:中植一客服務于大運會的新能源客車

中植一客,是中植企業(yè)集團踐行ESG布局新能源的一個縮影。在整個產(chǎn)業(yè)鏈條上,中植企業(yè)集團還布局了充電樁,于2017年打造了萬城萬充,為電動車用戶提供智慧充電方案。至今已累計服務全國用戶近200萬人,在全國建設運營充電車位超過1.2萬個,累計總充電量5.86億度,充電網(wǎng)絡累計減少碳排放量56.67萬噸。有新能源車,有充電樁,中植企業(yè)集團還有“新能源物流”——八匹馬:5000輛自有產(chǎn)權新能源車,1萬輛新能源商用車,在30個主要城市間往來奔馳。

上圖:八匹馬新能源物流

開頭提到的小黃狗,作為國內(nèi)首家全國性智慧環(huán)保綜合運營服務商,致力于推行“互聯(lián)網(wǎng) +” 回收,通過“點—站—場”模式,為用戶提供智能垃圾分類回收機、社區(qū)便民交售點加上門回收全場景、全鏈路的垃圾分類回收服務。而在垃圾的后期處理上,中植企業(yè)集團旗下還有法爾勝(000890.SZ),其自主研發(fā)的模塊化、低耗高效“蒸發(fā) + 洗氣” (V-MVR+VP)垃圾滲濾液處理裝備,能夠?qū)崿F(xiàn)垃圾滲濾液的“全處理”和“零排放”,垃圾滲濾液日處理能力達1.92萬噸。

“在實業(yè)板塊依托控股的數(shù)家上市公司和獨角獸培育平臺,大力支持生態(tài)環(huán)保領域的龍頭企業(yè)快速成長”,中植企業(yè)集團表示,此外在金融板塊通過戰(zhàn)略控股或參股,集團還積極發(fā)展綠色金融產(chǎn)品、服務與研究,助力建設資源節(jié)約型、環(huán)境友好型社會,推動形成綠色發(fā)展方式和生活方式,努力促進人與自然和諧共生。

02 順應趨勢,響應政策

近年來,隨著ESG理念的快速發(fā)展,其作為一種防范社會環(huán)境風險、推動可持續(xù)發(fā)展的新理念,已被多國認可,成為國際共識。在國內(nèi),“可持續(xù)發(fā)展”戰(zhàn)略、“雙碳目標”的提出,從政策層面上也為ESG的發(fā)展提供了天然的土壤。對于企業(yè)來說,布局ESG,既是順應世界趨勢,也是響應國家政策。

ESG的要義,并不止于在節(jié)能減排、保護環(huán)境上的可持續(xù)發(fā)展。當企業(yè)做好踐行ESG理念的準備時,也意味著其還要承擔一定社會責任。

脫貧攻堅期間,中植企業(yè)集團向新疆喀什地區(qū)麥蓋提縣捐贈1.69億元,以支持少數(shù)民族地區(qū)經(jīng)濟發(fā)展;新冠疫情出現(xiàn)后,截至2021年底,中植企業(yè)集團及各下屬公司累計捐資超過2300萬元,籌措、捐贈防疫物資超過100萬件;2021年河南洪災,中植企業(yè)集團第一時間向河南省慈善總會捐贈2300萬元,用于保障受災地區(qū)抗洪搶險、日常生活物資采購及災后重建工作......

談及這樣做的緣由,往往會被追溯到集團創(chuàng)立之初就有的一個承諾——“根植社會、回饋社會”。作為一家創(chuàng)建于1995年的民營企業(yè),中植企業(yè)集團已經(jīng)運營了近30年,受益于改革開放尤其是進入21世紀以來中國經(jīng)濟的騰飛,其已經(jīng)逐漸成長為一家“實業(yè)+金融”雙主業(yè)并行的綜合性企業(yè)集團。“反哺”國家和社會,成為中植企業(yè)集團的重要議題。

四川涼山彝族自治州,大山里的彝族人日常用彝語溝通。全國大約500萬不會普通話的0-6歲兒童中,涼山一個州占了十分之一。這也為當?shù)貎和邮芙逃龓砹穗y題,許多兒童上學后甚至因為語言障礙聽不懂課程,最終失去學習興趣而輟學。

2019年起,中植集團每年提供1億元資金,支持開展為期10年的“學前學會普通話”行動。截至目前,該行動覆蓋大小涼山地區(qū) 20個縣(市、區(qū))的幼教園點3996個,彝族學前兒童受益累計43.6萬名。這一行動,還被作為教育脫貧典型案例,被收錄進國務院發(fā)布的《人類減貧的中國實踐》白皮書。

下圖:“學前學會普通話”行動

這些環(huán)保方面的產(chǎn)業(yè)投資和布局,這些為履行企業(yè)社會責任而做出的努力,短期來看,很難說能夠讓企業(yè)收獲到多么巨大的利益。但是中植企業(yè)集團也表示,踐行ESG行動,是一個長期性的、可持續(xù)性的發(fā)展理念與使命。雖然無法短期內(nèi)獲得回報,卻體現(xiàn)了企業(yè)責任、企業(yè)原則,具有長期性戰(zhàn)略價值,能切實給員工、社會、投資者均帶來回報。

“ESG并非只是一句口號,而是企業(yè)經(jīng)營理念和經(jīng)營行為的深刻變革?!庇行袠I(yè)分析人士指出,現(xiàn)在,ESG對于投資資金的流向已經(jīng)有越來越大的規(guī)范和引領作用。企業(yè)踐行ESG,更有利于發(fā)行綠色債券,拓寬融資渠道,降低融資成本;未來,如果ESG被納入更加嚴格的監(jiān)管要求,提前布局ESG的企業(yè),也能受到更少的發(fā)展掣肘,獲得更廣闊的發(fā)展空間。事實上,這并不遙遠。就在今年4月,證監(jiān)會已經(jīng)首次將“公司的環(huán)境、社會和治理信息(ESG)”納入上市公司投資者關系管理的溝通內(nèi)容中。

03 痛點仍存
企業(yè)要結合自身實際踐行ESG

當前,國企、央企成為我國推動ESG實踐落地的中堅力量。今年5月,國資委發(fā)布《提高央企控股上市公司質(zhì)量工作方案》,其中便要求中央企業(yè)集團公司要統(tǒng)籌推動控股上市公司進一步完善ESG工作機制、提升ESG績效,在資本市場中發(fā)揮帶頭示范作用,力爭到2023年央企控股上市公司實現(xiàn)ESG報告披露“全覆蓋”。

民企緊隨其后,除了致力于減少“碳排放”、履行社會責任,在企業(yè)自身治理上也加大投入。從中植企業(yè)集團來看,其在組織架構上,依法治企,穩(wěn)扎穩(wěn)打,制定企業(yè)長期發(fā)展戰(zhàn)略,將ESG理念嵌入企業(yè)發(fā)展框架、管理體系;在員工關懷上,關注員工成長,激勵員工最大限度發(fā)揮自身才能,建立員工職業(yè)健康保障體系,以實現(xiàn)員工個人價值和企業(yè)價值共同提升。

上圖:萬城萬充廣州東宏國際廣場充電站

“ESG領域是時代前沿,是大勢所趨,加快我國ESG體系建設是完整、準確、全面貫徹新發(fā)展理念的必然要求,是我國企業(yè)加快建設世界一流的必由之路?!苯衲?月,在北京舉辦的“ESG中國論壇2022夏季峰會”上,國務院國資委黨委委員、秘書長彭華崗表示。

不過,彭華崗也提出,與發(fā)達國家較為成熟的ESG體系相比,我國在ESG投資規(guī)模、標準建設、信息披露、評級評價、監(jiān)督管理、行動實踐等方面仍存在一定差距,有的方面差距較大。面對蓬勃發(fā)展、日益強勁的國際ESG浪潮和挑戰(zhàn),我國ESG體系建設時間緊迫、任務艱巨、責任重大。

“破解ESG踐行的痛點離不開政策的支持”,行業(yè)分析人士指出。從政策層面來說,我國也正在推進ESG相關法律法規(guī)的完善,不論是證監(jiān)會將“公司的環(huán)境、社會和治理信息(ESG)”納入上市公司投資者關系管理的溝通內(nèi)容中,還是國資委要求央企控股上市公司實現(xiàn)ESG 報告“全覆蓋”,都能看到相關的動作在不斷推進。

行業(yè)分析人士同時也指出,對于廣大民營企業(yè)來說,踐行ESG也要與自身的實際相結合,加強對ESG管理體系的認知,激發(fā)企業(yè)內(nèi)部對于ESG戰(zhàn)略及愿景的認同感和執(zhí)行的激情,并科學合理地制定ESG目標并進行推進,才更有可能在踐行ESG的過程中真正實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展。




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